技术经济活动的要素有：技术创新、人力资源、资本要素、信息与数据、政策和制度、合作与竞争、产业链与价值链。技术创新 技术创新是技术经济活动的核心，包括新技术的研发、应用和改进，以提高生产力和经济效益。
要把握技术经济活动要素，需要了解和研究技术创新和应用的特点、趋势和影响，以及技术对经济增长、资源配置和产业结构的作用。通过深入研究和分析，可以更好地把握技术和经济发展的机遇和挑战，有效地利用和配置资源，促进产业升级和转型，推动经济发展和社会进步。
土地包含自然资源。 劳动力。 资本。 系统包含创业人才拓展资料：经济要素是指一个国家的经济体制、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平和未来经济走势。
技术环境既包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景，也包括技术发明。科学技术是生产过程中的劳动手段、工艺方法，是现实的生产力。不仅影响企业的内部，也会与其他环境因素相互依存和相互作用。
工程经济活动一般涉及四大要素：1）活动主体。是指垫付活动资本、承担活动风险、享受活动收益的个人或组织。2）活动目标。人类一切工程经济活动都有明确的目标，都是为了直接或间接地满足人类自身的需要。3）实施活动的环境。
西方经济学中的要素生产要素，是指进行社会生产经营活动时所需要的各种社会资源，它包括劳动力、土地、资本、技术、信息等内容，而且这些内容随着时代的发展也在不断发展变化。按生产要素分配，就是指社会根据生产某种产品时所投入的各种生产要素的比例和贡献对投入主体进行的报酬返还。
1、企业必须把激励机制与人力资源管理的培训开发、管理沟通、岗位轮换、考核等，相互联结起来，对不同的员工和岗位采用不同的激励手段，如分配激励、晋升激励、技术激励、培训激励、岗位轮训、长期工龄激励等。企业要留住人才，当然需要一套完备的人才资源管理制度。
2、在医院人力资源管理上引入竞争机制。在人员选拔上要允许一个岗位多人竞聘，通过优胜劣汰来录用与招聘岗位最匹配的人选。对管理干部建立公平选拔制度，科及科级以下干部职工进行竞争上岗，实行任期目标责任制和干部轮岗制度。专业技术人员实行聘任制，岗位职责与待遇挂钩。
3、- 执行合作协议：严格按照协议执行，确保员工的权益得到保障，并确保企业商业秘密的安全。 共享员工模式预示着未来人力资源管理的新趋势，它将为企业带来更多的机遇和挑战。通过灵活运用共享员工模式，企业可以更好地适应市场变化，实现可持续发展。
【答案】：D 本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。
人力资源战略与创新战略的匹配：强调客户满意度和个性化需要满足；薪酬强调组合和员工风险公担及成功分享；职位描述保持相当的灵活性；绩效更关注创新结果；目标导向性很强。
谈谈战略性人力资源管理对组织创新的作用研究 战略人力资源管理和组织创新相辅相成，它们共同决定了公司如何适应市场需求的命脉，减轻企业压力。公司业绩指员工通过高效的工作完成率、较强的工作能力以及各个方面的因素综合起来为公司争取到最大的经济效益，作为评定不同员工的业绩因素。
要把人力资源管理与开发作为实施可持续发展战略的先决条件来看待，离开了人力资源工作或者全体员工谈可持续发展是不切实际的空想，这是企业在实施可持续发展战略时需要特别注意的问题。
在明确的未来战略预期下，企业可以精准地识别所需的人力资源配置（基于战略目标，企业会确定所需人员的数量、结构，以及所需的知识、能力和专业技能）。这包括对高级管理人才、专业技术人员和创新团队的精确要求，以驱动企业的成功。
1、流变时代的人力资源管理创新 流变时代”，企业想谋求突围，自然“兵无常形”，而破局之道还需要由人去找，人力资源管理更需具有创新性。
2、HR 是human resource的缩写，是指人力资源管理。同时在医学上是hemorheology的缩写，意思是血液流变学；也是一种游戏名词；它也是防火设备的缩写；是网页编辑里的一个标签；还是一种化妆品的品牌，同时还是一部日本喜剧片的名称等等。
3、HR即人力资源：全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。人事是公司一个重要的职位。比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。