在产业生态赋能上，国创中心坚持以问题为导向，推进创新链和产业链、生态链融合发展。
创维集团CTO、深圳创维-RGB电子有限公司董事长、酷开科技CEO王志国表示：“万物互联时代，汽车已是最大的移动终端。创维基于在汽车智能化软硬件、酷开系统的研发及技术优势，通过项目合作、生态赋能形式助力创维汽车的智能化发展。
年1月，北汽蓝谷成功完成极寒环境下新能源 汽车 关键技术验证工作，让我国新能源 汽车 在全气候电池、低温增焓空调、全气候整车控制三项核心关键技术方面处于世界领先水平。而除了技术上的开放与领先之外，北汽蓝谷对这一平台的开放姿态，也是吸引诸多顶级合作伙伴的重要原因。
月23日上午，中国混凝土与水泥制品协会生态混凝土分会秘书长李志玲、预拌混凝土分会秘书长师海霞等专家莅临长三角国创中心有机功能材料与应用技术研究所（以下简称“功能材料所”）进行调研。功能材料所副总经理兼所长助理、环保中心/技术成果推广中心主任成铭钊负责接待，环保中心冯金鑫、李雅青陪同接待。
年1月，北汽蓝谷成功完成极寒环境下新能源 汽车 关键技术验证工作，让我国新能源 汽车 在全气候电池、低温增焓空调、全气候整车控制三项核心关键技术方面处于世界领先水平。 而除了技术上的开放与领先之外，北汽蓝谷对这一平台的开放姿态，也是吸引诸多顶级合作伙伴的重要原因。
网络经济学告诉我们，网络营销和传统营销的一个重要的区别在于传统营销，以广告为支点；而网络营销，以服务为支点。那种把网站盈利之宝完全押在广告上的想法，是一种经营学上的错位。 但是，广告效益的增值，依然是有可能的。这种可能，是由于网络技术的高含金量，为网络广告获取更大的效益空间，提供了机遇和可能。
它是建立交谈式的内容，允许消费者选择所要看的资讯，并任意在什么时候都可查看。业者可以建立个别的销售呈现方式以满足每个消费者的需求。\x0d\x0a\x0d\x0a处理好网络营销和整体营销计划的关系\x0d\x0a\x0d\x0a网络营销必须支持全盘的营销计划。
阿米巴经营管理模式的精髓是以心为本。阿米巴经营模式的基础是以心为本。对员工的信任。相信员工的能力，把经营建立在互相信任的基础上，这是实现阿米巴经营的最基本的条件。以理为先。中国有句俗语天下之大理为大，这样的道理。在阿米巴模式中也能看的到，阿米巴模式将做人何谓正确当作判断一切事物的基准。
区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。 区块链是比特币的一个重要概念，它本质上是一个去中介化的数据库，同时作为比特币的底层技术，是一串使用密码学方法相关联产生的数据块。
网络传播是一个全新的传播模式，基于“技术”而生的网络特点赋予网络传播一些全新面貌，对网络传媒这样一个“崭新的、上升的”媒体进行研究有着很强的现实指导意义。
新零售即个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
1、跑马圈地这一术语在经济中指的是企业在市场开发初期，通过迅速扩大规模和市场份额，来抢占有限的市场资源。这一策略通常涉及与合作伙伴的合作，共同开发市场，从而在竞争中获得优势。
2、“跑马圈地”就是企业之间找准合作伙伴共同抢占有限的市场 。用于商业竞争的代名词。比方说我搞个专利，就形成了技术壁垒，你自己如果不能持有这种技术，你就得花钱买我的技术，圈地嘛，相当于抢占地盘了。
3、跑马圈地是指一种通过快速扩张和占领土地的方式，通常用于形容企业或个人在短时间内迅速扩大规模或市场份额的行为。跑马圈地是一个具有象征意义的表达，源自历史上的真实事件。在中世纪欧洲的某些时期，贵族们会骑马进行圈地运动，目的是为了划分土地，争夺对土地的支配权。
4、跑马圈地是一种比喻性的说法，通常用于形容在竞争激烈的市场环境中，企业或个人快速抢占资源和市场份额的行为。以下是详细解释：跑马圈地的直接含义 跑马圈地这一词汇起源于古代，当时指的是骑马奔腾，用围栏圈定土地的行为。
5、跑马圈地指的是一种土地占用和开发的行为。跑马圈地这一说法源自中世纪欧洲的某些地区，特别是随着大航海时代和殖民扩张时期的发展，这一现象愈发明显。其本质是一种对于土地资源的抢占和控制行为。具体表现为拥有者或投资者通过骑马快速圈定土地范围，并以此宣称对该土地拥有使用权或开发权。
企业的规模化包括硬件规模和软件规模。硬件规模主要是指因大批量生产能够采用更先进的工艺，更大型、更专业化的设备，实现标准化、专业化和简单化作业，从而大量减少单位产品的设备投资，大量节约原材料和能源。
技术创新：通过技术创新和数字化转型，企业可以提高生产效率、优化流程和降低成本，从而实现规模化经营。例如，利用云计算、物联网、人工智能等新兴技术，可以使服务更加智能化和高效。
打造品牌产品的关键是，强化消费者对品牌的依赖感。在产品有了一定销量之后，要规划出其他产品，丰富产品线，但尽量慎重地采用品牌延伸策略，过度延伸会削弱核心品牌的影响力，稀释品牌价值。在这一阶段，适度的促销和广告投入，渠道开发的大投入是必不可少的。
面向国际市场，提高企业的国际竞争力，踏踏实实的经营，着重将企业的专业化水平向纵深方向发展，以谋求企业的专业化的国际地位。 政府应加大鼓励企业知识创新的力度，引导高新技术向生产力的转化，鼓励并培育风险投资，在资源配置时考虑专业化这一重要因素。